6月22日，市委改革辦（市數改辦）常務副主任王亮，副主任陳煥、崔伏良、殷鋒一行來到嘉通集團，調研集團數字化改革建設情況。市國資委領導王海榮、李利、李雪林，嘉通集團領導柏衛(wèi)東、關良勇陪同調研。

會上，嘉通集團結合數字化經營管控系統(tǒng)建設實際，重點匯報了該系統(tǒng)“基礎網絡一體化、業(yè)務財務一體化、集團及所屬子公司管理一體化”等三個“一體化”的成果和下一步數字化改革工作打算。

嘉通集團數字化經營管控系統(tǒng)構建了綜合集成、協同高效、閉環(huán)管理的工作運行機制，通過數據共享，業(yè)務協同，實現了真正的業(yè)務流程可視化、運營管理數據化、經營決策智慧化。到2022年底，集團將實現數字化管控系統(tǒng)全集團覆蓋，真正做到“橫向到邊、縱向到底”，為嘉通集團高質量發(fā)展注入數字活力。

王亮表示，數字化改革的關鍵是將高效的治理端和落地的服務端有機結合，數字化經營管控系統(tǒng)建設是嘉興國資國企數字化改革的有益探索，后續(xù)要針對資產共享、資產盤活、人力資源等重點內容，加強數字賦能，加快實現國資國企數字化系統(tǒng)的多跨協同，最大程度發(fā)揮數字化改革的實效。